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胜绪电气顺利推进组织机构优化工作
点击次数:1085 发布时间:2018-09-10
  为顺利推进组织机构优化工作,进一步营造和谐稳定的工作氛围,胜绪电气认真做好期间的安全维稳工作。
 
  一是提高思想认识。召开会议,学习宣贯上级相关文件精神,统一思想认识,要求各单位层层传达学习,贯彻讲政治、顾大局的精神,把主要精力聚焦到本职工作上去,时刻保持政治上的清醒,不信谣、。二是狠抓工作落实。以2018年年初制定的目标任务为牵引,扎实推进客户服务、安全生产等核心业务,并以风险数据库为基准,按照安全体系坚守安全底线。以“岗位大练兵,业务大比武”为抓手,组织全局各专业员工开展不同专业的技能培训,提升专业技能水平。三是严格工作纪律。以机关建设年为契机,严格落实工作制度,成立6个检查组每月定期开展纪律作风检查,对发生问题者给予绩效考核和问责,切实强化全局工作作风。四是强化24小时政务值班制度和重大事项报告制度,由局领导班子带头,细化应急预案,做到件件有着落,事事有回音。五是坚持重点排查和定期排查相结合,认真组织开展深入基层调研,走访员工活动,抓好摸底排查,深入了解广大干部员工关心的热点、难点问题,有针对性地抓好信访维稳工作。
 
  胜绪电气组织机构优化是为贯彻落实党的《关于深化党和国家机构改革的决定》精神,以及网省公司全面深化改革的有关要求,深入推进三项制度改革,实施“基层供电局强基”的管控模式,实现新时代南方电网阶段性战略目标的一项重要工作。
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